SP-QP-019PPAP管理程序文件.pdf

LOGO 中国ABC 汽车零部件有限公司 文件 文件编号 ********* 级别 版 本 A0 页 数 1 of 13 文件名称 ****************** L3 制订部门 *********** PPAP 管理程序 批准/日期 审核/日期 编制/日期 文件修订履历 版本 修订内容 修订章节 修订人 修订日期 A0 公司导入 ISO/TS16949:2009体系，新制订发行 / B0 公司导入 ISO9001:2015IATF16949:2016全版修订程序内容 / *** 内部受控文件 未经许可不得复印 *** LOGO 中国ABC 汽车零部件有限公司 文件 文件编号 ********* 级别 版 本 A0 页 数 2 of 13 文件名称 ****************** L3 制订部门 *********** 1、目的 规范 PPAP 提交工作，确保通过 PPAP 的过程能长期、稳定制造满足顾客要求产品和持续保持策划的过程能力。 2、适用范围： 适用于新产品和更改产品的生产件批准。 (注：当顾客有要求时按顾客的生产件批准程序进行) 3、定义： 3.1 PPAP: 生产件批准程序/Product Part Approval Process 3.2 生产件：是指在生产现场使用生产治具、模具、量具、过程、材料、操作者、环境和过程参数制造的制品。 3.3 PSW:零件提交保证书 3.4 AAR:外观测试报告 DTR:尺寸测试报告 MTR:材料测试报告 PTR:性能测试报告 4、权责定义: 5.1 项目部负责与顾客联系落实各种情况下提交 PPAP 的各种要求。 5.2 项目部负责将产品/零件 PPAP 的相关资料提交顾客进行批准。 5.3 各部门负责配合项目组执行顾客对 PPAP 的各种要求，并提供相关资料。 5、相关作业流程及内容： 流程 工作内容 责任部门 1.1 PPAP 需求确定 在下列情况下,应组织 PPAP 项目小组依据先期产品质量策划的要求向顾客提交生产件 批准申请,除非顾客不要求进行生产件批准,并对生产件批准申请过程进行全程与全面 管理： 1.需求确定 1) 新产品 （以前未曾提供的零件、材料或颜色）量产前； 项目部 2) 对以前提交零件不符合的纠正； 3) 由于设计记录、规范或材料方面的工程更改引起的产品改变； 4) 顾客要求提交生产件批准的情况出现时；