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- 2023-01-11 发布于上海
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1.管理活动具有哪些基本职能?它们之间的关系是什么?
管理五大职能:计划、组织、控制、激励和领导
职能间的关系:决策时计划的前提.组织领导和控制旨在保证决策的顺利实施.创新贯穿于各种管理职能
和各个组织层次之中
2 .分析管理两重性的基本内容。“管理包含很大的艺术成分.它是一个科学和艺术的综合体。”谈谈你对
这句话的理解
自然属性:管理与生产力、社会化大生产相联系而体现出的性质。由共同劳动的性质所产生,是合理组
织生产力的一般职能。
社会属性:管理与生产关系、社会制度相联系而体现出的性质。由生产关系的性质和社会制度所决定,
是维护和完善生产关系的职能。
管理既是科学又是艺术。管理象一台运转的机器,它遵循着它的运作模式,但是在机器陈旧的时候就需
要改进和维护,从而为企业进行更好的服务,这时就产生了艺术,而管理步伐中的细小环节,模式所不
能解决的它就必须有新的方式,新的手段,新的做法去解决,根据环境和问题的不同,作出不同的结
论,这本身也是艺术,所以管理是科学,但是它同时也是一门最好的艺术。
3 .管理者在组织中扮演什么样的角色?如何来激励和约束管理者?
德鲁克认为,管理是一种无形的力量,这种力量是通过各级管理者体现出来的。所以管理者扮演的角色
或者说责任大体上分为三类:
1)管理一个组织。求得组织的生存和发展。为此管理者必须做到:一是确定该组织是干
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