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2023-01-11 发布于广西
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项目成本计划项目成本计划、控制实施办法为增强企业创效能力，强化项目核算机制的建立，加强项目成本计划工作力度，确保成本计划机制的落实。结合公司工作的实际情况，制定本办法。一、单项工程成本计划工程中标五天内，由经营计划部依据施工预算按部位分解人、料、机的计划成本，编制项目计划成本建议书，经相关部门核实修正，报主管领导批准后，形成项目成本控制计划，发至相关部门作为人、料、机控制的依据。人工费和机械费采用费用方式进行计算，材料费采用费用和实物量方式进行计算。计划成本由人工费、材料费、机械费、周转料具费、管理费及其他费用组成。各项费用有详细的组价明细。开工前，依据成本控制计划，由项目部编制降