标准化良好行为企业企业标准体系.pptVIP

二、企业标准体系表的一般概念 1.????????????? 技术标准——对标准化领域内需要协调统一的技术事项所制定的标准。 2.????????????? 管理标准——对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。 注：“管理事项”主要指在企业管理活动中所涉及的经营管理、设计开发与创新管理、质量管理、设备与基础设施管理、人力资源管理、安全管理、职业健康管理、环境管理、信息管理等与技术标准相关联的重复性事物和概念。 3．工作标准——对企业标准化领域中需要统一协调的工作事项所制定的标准。 注：“工作事项”主要指在执行相关技术标准和管理标准时与工作岗位的职责，岗位人员基本技能能，工作内容，要求与方法，检查与考核等有关的重复性事物和概念。 第三十页，共五十一页。 三、企业标准体系表的编制要求： 1．应符合GB/13016-1991《标准体系表编制原则和要求》的有关规定。 2．有关标准化法律法规规定企业须执行的标准以及有关强制性标准应全部纳入企业标准体系。 3．企业应结合具体情况充分采用的贯彻全国标准体系中的有关标准并纳入企业标准体系表内。 4．企业应根据实际需要积极在企业标准体系表内列出和制定出上层空缺标准，使企业标准体系成为发展和补充全国标准体系的基础。 第三十一页，共五十一页。 四、企业标准体系的组成 ?企业标准体系（范围）以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准，如图3-4所示。 企业方针目标 企业贯彻的标准化法规 和企业标准化规定 各种相关的 国家法律法规 企业标准体系 技术标准体系 管理标准体系 工作标准体系 主从关系连线 指导关系连线 企业标准体系范围 图3-4 企业标准体系结构图 第三十二页，共五十一页。 五、企业标准体系表的结构 ?企业标准体系表的结构一般分为“层次结构”和“序列结构”。 （一）???? 层次结构 ?层次结构是以系统科学的观点和系统分析的方法，对一定范围内的标准全面进行分析和合理安排后而产生的结构。 ?两个优点： a)经“层次恰当”、“划分明确”安排后，使体系内的标准避免重复、遗漏，避免不合理结构，达到事半功倍效果。 b）通过层次结构的建立，可以使各项标准覆盖范围明确，标准之间关系清晰可见，便于安排标准的宣贯程序和明确标准实施的范围。 第三十三页，共五十一页。 GB/13017推荐的第一种企业标准体系层次结构图：图3-5。 从该图看出： ?第一层为综合性基础标准 ?第二层为技术标准和管理标准 ?第三层为工作标准 1．????? 综合性基础标准子体系的结构 ⑴企业的方针目标 ①企业的一切活动应以提高经济效益为中心。 ②企业标准体系中心从产品标准转为企业方针目标。 ⑵标准化法规及各种相关国家法规 ①???? 标准是一种技术法规 ②???? 我国的强制性标准为法规。ISO的“指南”、欧共体的“指令”均可视为法规。 第三十四页，共五十一页。 ?2．技术标准子体系的结构 采用层次和系列结构相结合形式 ⑴技术标准的第一层是技术基础标准。 ⑵技术标准的第二层是生产过程技术标准。（系列） 3．管理标准子体系的结构 ?采用层次和系列结构相结合形式。 ⑴管理标准一般采用两个层次。 ?第一层是全厂性管理标准。 ?第二层是部门管理标准。 ⑵全厂性管理标准条用一条龙结构形式。 第三十五页，共五十一页。 4．管理标准体系中的考核标准结构 ⑴考核标准可分为一层或两层。第一层为厂部考核车间、部门、第二层是车间（部门）考核岗位。 ⑵考核内容：考核到部门可放在管理标准中，考核到岗位可放在工作标准中。 5．工作标准子体系的结构 工作标准体系可采用两个层次： ⑴第一层次是岗位通用工作标准。 ⑵第二层次是各岗位工作标准。 第三十六页，共五十一页。 第三章 企业标准体系 ? 第一节 企业标准体系概论 第二节 标准体系的编制原理和要求 第三节 企业标准体系表的编制 第四节 企业标准体系运行过程和模式 第一页，共五十一页。 ??? ? 第一节 企业标准体系概论 一、 企业标准体系总论 （一）???? 概述 1.? 企业标准化系统的含义： ?建立企业标准体系 ?贯彻标准的能力 ?企业标准化管理 第二页，共五十一页。 ?2.? 企业建立和实施企业标准体系应做到： （1）? 紧密围绕实现企业的总方针总目标的要求，依据法律法规和强制性标准规定。 （2）? 以技术标准体系为主，包括管理标准和工作标准体系。 （3）? 子标准的结构含有国家、行业、地方、企业标准及“内控标准”。 （4）? 编制标准体系表应符合GB/T15496~15498及GB/T13016-13017《标准体系表编制原则和要求》、《标准体系表编制指南》的要求。 （5）? 实行动态管理及时跟