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生产部 2018 年工作计划
新年伊始，为配合公司的发展规划，方便各项工作的顺利展开，保证生产连
续性，确保公司的企业形象，完善生产部管理。结合 2017 年的生产情况。制
定 2018 年度工作计划 :
一、 加强学习，充实自我：生产部负责公司整个产品的生产和质量控制。继续加
强整个车间的运转情况，落实各个班组的具体工作内容，然后深入到各个班
组中，生产关键的各项工作具体操作方法、操作要点。为后续工作的开展打
下基础。
二、 制定完善各项规章制度：结合生产实践，制定完善生产部的各项规章制度，
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