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酒店财务工作汇报3篇 酒店财务工作汇报3篇 工作汇报是可以体现个人工作思维和规律思维的好机会, 要重视每次的汇报。而作为单位财务工作主要的负责人，在 这年末之际，应当提前总结好一年来的工作内容进行工作汇 报。你是否在找正打算撰写“酒店财务工作汇报”，下面我 收集了相关的素材，供大家写文参考！ 酒店财务工作汇报篇1 尊敬的领导： 您好！ 进入公司以来，我就把“做一名优秀的财务人员“当作致 力追求的目标。20—年，在公司领导的关怀和同事们的帮忙 下，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准，严要求，力 求做到业务素养和道德素养双提高，顺利完成了领导交给的 各项工作任务，向着“做一名优秀的财务人员”的目标又迈 出了自己坚实的一步。下面就将一年来的工作、生活。学习 以及思想等各方面状况汇报如下： 一、思想上专心上进 能够以专心的态度专心参加公司组织的政治理论和业务 学习培训，并不断总结自己思想上的不成熟观点，向着做一 个有魅力的—人靠拢。其次，透过广播。电视。报纸。书刊 专心学习领会当前国家政策及经济形势，为今后的工作，生 活等铺一条正确的路线图。 （五）编制工程付款台帐，建立部门间审核方式 在项目成立伊始，每笔工程付款在财务部都要经过2次记 录，一次是金蝶财务系统入账，另外一次是“工程台帐”， 由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套，所以对每项合 同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换，比较耽 误时间，工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好方法, 并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结 算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票 开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。 另外，我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期 核对每项合同的付款等情况，确保双方审核、记录正确，保 证工程款项的支付无误。 （六）加强与税务等政府部门沟通，乐观推动土地增值税清 算 两年来，置业公司财务部乐观讨论学习国家新的财政税务 政策，加强了与税务部门等的沟通往来，努力寻找应对方案, 为确保税务工作的顺利进行做着打算。 在初始的会计核算中我们没有留意到开发成本科目下设 置的“开发间接费用”的重要性，其实直接组织、管理开发 项目发生的费用，包括工资、职工福利费、折旧、办公费、 水电、劳保等都可以在此科目下列示，而开发间接费用作为 房地产开发成本的基本一项，根据税法的规定在计算房地产 企业土地增值税时有加计20%的扣除，仅这一点就使得置业 公司的土地增值税应纳税额削减近10万元。 三、存在的问题和解决的方法： —项目走过热火朝天的建设和销售阶段，回顾过往，我们 发现工作当中有很多的不足，有的不足在发生前就得到了上 级领导的准时订正，有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到 工作的，这些不足都会使得我们的工作多走弯路，甚至产生 财务风险。 （一）营销台帐建立的重要性 营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用，由于营销部门 没有类似预算的岗位，费用把握和合理计划支出的意识相对 比较薄弱，又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支 出的双控，所以日常对销售费用的支出和管理、把握的职能 其实仅仅是由财务部门单方面完成的。 尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚 开头的阶段更是款项支付频繁，形式也多样繁杂，常常会出 现与同一家公司签订多项合作协议，工作强度和压力忽然的 增加，更是考验我们的专心细心程度，这个时候假如能够按 时记录营销台帐，那么每次付款就不会感觉混乱，心中有本 明白账。 （二）销售费用与开发成本支出的预警 项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标，造成费用 超支各有不同说法，实质的原因除了受市场价格和政策的波 动之外，主要是缺乏超支预警的敏感性，对于哪些是合理和 必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款项必须按期 支付，哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务 人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。 费用把控离不开事前的估计、事中的把握和预警、事后的 分析三个步骤，财务人员不应该停留在传统的在办公室做做 帐表上面，要争取更多的机会和时间走出去，促进与内部各 个职能部门的沟通、信息共享，与外部相关市场的接触，增 强对每一细项费用使用的合理性事前的基本推断能力，这样 根据细项估计费用情况制定出来的计划目标更趋于牢靠性 和真实性，不至于调整的偏差太大。 根据前述制定的计划目标来指导日常工作，细项费用的动 态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。 （三）管理费用使用要区分责任中心 管理费用也往往容易超计划，这项费用的支出都是由公司 内部各个职能部门累积的，超计划也难找到根源，尤其是业 务招待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必 要的，难以把握，2021年年置业财务部提出将费用把握落实 到每个部