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摘 要
如今，社会经济发展迅速，人们生活水平不断提高，大中型连锁超市在人们的日常需求中，零售竞争日益激烈，老旧的库存成本管理不再适用，减少库存从而减少库存成本的周转率，减少库存数，采用科学有效的管理方式从而降低成本，增加企业利润，对超市的存货管理进行分析，找出问题，并提出可行的解决方案就尤为重要。本文将对永辉超市库存成本管理问题，结合大中型超市的现代经营特点，详细分析永辉超市主要库存成本管理中存在的问题，从必要的超市库存采购，库存管理工作，对永辉超市存货管理进行全面的现状剖析，分别找出存货管理存在的各种问题并提供了相关的建议。要有科学有效的存货管理制度，合理采购；增强各步骤的衔接效率，加强
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