公司投资并购基本流程.docx

一、公司并购根本流程 1、并购决策阶段 企业通过与财务参谋合作，依据企业行业状况、自身资产、经营状况和进展战略确定自身的定位，形成并购战略。即进展企业并购需求分析、并购目标的特征模式，以及并购方向的选择与安排。 2、并购目标选择 定性选择模型：结合目标公司的资产质量、规模和产品品牌、经济区位以及与本企业在市场、地域和生产水公平方面进展比较，同时从可获得的信息渠道对目标企业进展牢靠性分析，避开陷入并购陷阱。 定量选择模型：通过对企业信息数据的充分收集整理，利用静态分析、ROI 分析，以及logit、probit 还有BC(二元分类法)最终确定目标企业。 3、并购时机选择 通过对目标企业进展持续的