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2023-01-15 发布于江苏
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物流模式成本管理.docx

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物流模式成本管理在经济疲软的情况下,企业增长明显乏力,很多企业为了能够活下去,开始想办法来降本增效,物流部门成为首当其冲被砍的对象。但是由于公司管理者与物流管理者在成本认识上有很大的出入,所以对物流成本的控制往往流于形式,而没有实质性的降低。为了让物流成本控制能够更好的进行，本文有必要对物流成本控制的问题进行梳理，并提出具有可行性的解决方案。在某服饰公司的总经理办公室里，A 总和物流经理W 在沟通物流成本控制的问题，A 总要求物流经理 W 想办法降低物流成本：1、新签订的运输合同，价格必须低于往年；2、物流作业人员招聘基本冻结，提升现有人员的工作效率；3、除了必要的物流支出，取消所有的物