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建筑公司负责人工作计划范文 一、每周工作计划1、每周安排本公司项目经理及其他负责人定期召开会议，汇报本周的工作进展情况。2、每周安排本公司项目经理和其他负责人组织参观本公司正在施工的项目，检查施工质量，并及时发现存在的问题，及时做出解决措施。3、每周安排本公司项目经理和其他负责人组织开展与客户的沟通，及时了解客户的需求，提出有效的解决方案。4、每周安排本公司项目经理和其他负责人组织开展与供应商的沟通，确保材料及时到货，确保施工进度。5、每周安排本公司项目经理和其他负责人组织开展与其他部门的沟通，确保各部门之间的配合，以确保项目进度。二、每月工作计划1、每月安排本公司项目经理及其他负责人组织开展绩效考核，检查本月的工作进展情况，并及时发现存在的问题，及时做出解决措施。2、每月安排本公司项目经理及其他负责人组织开展与客户的沟通，及时了解客户的需求，提出有效的解决方案。3、每月安排本公司项目经理及其他负责人组织开展与供应商的沟通，确保材料及时到货，确保施工进度。4、每月安排本公司项目经理及其他负责人组织开展与其他部门的沟通，