激励性薪酬体系的建立.ppt

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2023-01-15 发布于四川
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拓宽员工职业发展通道，稳定员工队伍储备人才和学问激励员工学习与成长端正员工看法，相识自身差距岗位分级的作用四如何衡量员工的绩效薪酬管理系统企业战略组织结构/部门职责岗位绩效指标设计岗位绩效评价部门/单位绩效指标岗位分级技能认定衡量岗位价值 1、相识指标时间温度速度油量湿度空气污染指数噪音指数交通事故率国民经济增长率能源消耗增长率上证指数银行利息率毛收入成本产品合格率销售额 2、案例－分解绩效指标的原则上级的指标：业务量增长10％赔案率下降10% 副职的指标：业务量增长10％副职的指标：赔案率