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青年职业生涯导航会计学第1页/共10页 青年职业生涯导航活动的工作宗旨 青年职业生涯导航活动的工作内容 青年职业生涯导航活动的工作分工第2页/共10页 青年职业生涯导航活动的工作宗旨服务企业和青年共同发展帮助广大青年科学规划职业生涯全面提升青年职业素质为增强企业核心竞争力提供人才支持第3页/共10页 青年职业生涯导航活动的工作内容 工作内容1、引导青年树立正确的职业生涯发展观念明确生涯目标提升职业能力纠正错误认识树立正确观念不断寻找差距实现职业发展知识和理念的宣传和普及第4页/共10页2、指导青年进行职业生涯的自我规划职业生涯规划方法和工具企业相关政策和信息帮助掌握及时传递青 年充分认识自己了解组织发展需求++组织发展个人发展职业生涯做出科学规划第5页/共10页3、帮助青年提升职业能力职业发展方向和目标差距与不足提供学习和培训的机会提供实践和锻炼的舞台帮助青年不断提升职业能力目前职业能力加速青年成才步伐第6页/共10页4、为青年职业发展搭建进步的阶梯人力资源配置的优化人才举荐团组织职业意愿职业能力青年职业生涯发展岗位需求第7页/共10页 青年职业生涯导航活动的工作分工企业发展前景和对人才的需求情况正确的职业生涯观念团组织青年互动、平等、坦诚、发展性谈话预定的职业生涯轨道和目标遇到的问题培训进修的愿望、自身技能特点……青年的真实想法和需求有针对地培养措施人力资源部门党政领导第8页/共10页个 人：自我的SWOT分析人力资源：了解测试结果并备案主管领导：了解测试结果团 委：下发测试问卷，并汇总反馈评估个 人：如实反映自我特点、发展意愿和需求人力资源：开展发展性谈话，介绍相关政策、制度主管领导：开展发展性谈话，介绍部门情况和需求团 委：开展发展性谈话，了解青年需求和意愿定向个 人：对照目标，寻找差距人力资源：帮助青年指出具体缺点和不足主管领导：帮助青年指出具体缺点和不足团 委：帮助青年指出具体缺点和不足找差个 人：制订个人年度计划人力资源：制订培训、岗位交流计划主管领导：制订短期、中期培养规划团 委：帮助青年科学规划规划个 人：不断找差，提升能力人力资源：安排培训、轮岗交流主管领导：日常管理、业绩评价团 委：过程跟踪、信息传递实 施团 委：了解实施情况，发挥桥梁作用人力资源：根据相关反馈情况修改目标和实施措施主管领导：根据当前的绩效、潜能和兴趣评价个 人：对照年度计划，调整生涯目标与下年度计划调整第9页/共10页