2011秋电大《项目管理》综合试卷.docxVIP

项目管理练习题 项目管理练习题 第 第 PAGE 10 页 共 12 页 一、名次解释 01、项目管理：是以项目及其资源为对象，运用系统的理论和方法对项目进行高效率的计划、组织、实施和控制，以实现项目目标的管理方法体系。 02、可交付成果：即项目中的重大事件，通常指一个主要可交付成果的完成，是项目进程中的一些重要 标记。 03、责任分配矩阵：是一种将已分解的工作任务落实到项目中有关部门或个人，并明确表示出他们在组 织工作中的关系、责任和地位的一种方法和工具。 04、风险定性分析：是指通过分析项目风险发生的概率，风险发生后对项目目标的影响程度，对已经识 别风险的优先级进行评估的分析活