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管理咨询内部诊断
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诊断步骤
管理咨询诊断
合同签定
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办理诊断手续
诊断时间确定
1.准备阶段
诊断准备
搜集企业有关资料
分析整理资料确定诊断类别
组成诊断小组
预备诊断
预备诊断
召开企业诊断介绍会
参观视察企业现场调查分析
确定诊断课题
制定正式诊断计划召开预诊报告会
2. 诊断阶段
正式诊断
专题调查分析
综合分析
制定改善方案 筛选最佳方案 编写诊断报告书
召开诊断结果报告会
帮助企业制定实施计划
实施指导
授课培训
3.实施指导阶段
巡回检查指导
巡回指导
修改、调整改善方案
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