YDX-QR-BD-007-1供应商月度综合评审汇总表等级评定评分标准 A0.docxVIP

供应商月度综合等级评定评分标准 目的： 为了提高产品质量，稳定供应商团队，建立长期互惠供求关系，特制定本法。 范围: 本办法适用于向公司供应原辅材料、零部件及提供配套服务的厂商 评定内容： 1、交期 2、品质 3、服务 四、评分权重/定义： 1.交期准时率（30分）：=月准时的次数/总交货的次数*100% 交货准时配合良好30分，每延期一天扣3分，当月延期交货累计超过5分以上，单月评定等级不能评为C级以上 2.品质批次合格率（60分）：=月合格良批次数/当月进货总批次数*100% 批次合格率为100%，每下降2%扣1分，扣完为止；每特采一批次扣2分. 3.配合度（10分）：主要考核供应商的工作配合能力. 重工、批退配合度不好、处理不彻底每次扣2分 同一不良现象改善不及时或效果不佳每次扣2分 文件未按指定时间回复每次扣2分，回复不具体，不确定每次扣1分.超额运费、停线、特殊品质状态通知每次扣 1分. 等级划分： A级 95-100分 请保持 B级 80-94分 正常抽样、需要努力 C级 70-79分 加严抽样、需要改善 D级 70分以下，列入考察，有关损失将扣款；连续三个月被评为D级，取消供应商资格. 注：评分B级以下的供应商，须对不良项目回复改善对策。客户指定的供应商，如不符合要求，将向客