重大事项决策制度.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
重大事项决策制度 重大事项集体决策 程序和重大问题责任追究制度 为更好地贯彻执行党的民主集中制原则,实行集体领导与个人分工相结合制度,坚持重大问题集体决策,充分发挥领导个人智慧与班子成员的整体功能,提高决策水平和办事效率,避免或减少失误。根据有关规定,结合我处实际,特制定本制度。 一、决策内容 凡属方针政策的大事,全局性问题,都应集体决策,其主要内容包括: 1、工程建设的总体规划部署和年度工作计划安排,总结表彰以及阶段性重要工作的布置; 2、较大数额(参照有关规定)资金投向与支出; 3、干部的任免、使用、提拔以及工作人员调入调出; 4、建管处各种规章制度的制定,干部职工工资、补助、福利及奖

文档评论(0)

希望 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档