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发电企业物资联储联备模式规划与实施重点
联储联备模式是通过整合仓储资源、统筹储备计划来发挥规模优势，减少重复储备和过量储备并扩大储备范围，加速物资流动，实现库存优化。本文结合大型企业集团物资和备品备件储备现状，总结实践经验，从物资联储联备模式特点、确定联储物资清单、制定联储物资定额、联储联备组织和运行管理等方面深入分析，梳理关键环节存在的要点和难点，提出物资联储联备规划及实施策略和保障措施。
一、背景
2020年是不寻常的一年，受疫情影响经济下滑，石油行业也遭遇油价断崖式下跌，可能较长时间内处于低位徘徊。受低油价大环境影响，发电行业面临着巨大的挑战。
发电行业属于依赖大型装备运营的行业，备品备
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