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出色的 现场管理者 2022年1月11日共同探讨的内容共同探讨的内容·本职工作与角色·工作的推动方法 ·对下属的培养和指导第一章本职工作与角色一管理的含义二现场管理的概念三现场管理者的角色认知四现场管理者的工作内容五现场管理者的素质能力要求一管理的概念管理的本质管北门的钥匙，引申为决策权-“北门之管”《左传.鲁僖功十四年》理玉的纹,引申为治理理顺，按规律做事一管理的概念企业对管理的需求建立在1追求利润的最大化2向社会提供一流的产品和一流的服务3追求较高的经济效益社会效益和管理效益4实现发展目标（）5建立积极向上的企业文化推动企业和社会的共同进步企业管理的概念有效运用组织内的各项资源（管理者的职