2013春国际企业管理第二次BBS小结.docxVIP

《国际企业管理》 第三次 BBS 网上实时教学活动小结 一、活动时间：2013-5-1，晚 19：30-20：30 二、活动地点（建议）：有条件的教学点在学校机房进行，没有条件的教学点要组织学生在家或单位电脑上进行。 三、活动主题：案例分析---通过星巴克的全球扩张案例讨论全球战略优势的建立四、活动内容： 1、案例分析：“星巴克的全球扩张” 同麦当劳的全球扩张一样，星巴克很早就开始了跨国经营，在全球普遍推行三种商业组 织结构：合资公司、许可协议、独资自营。星巴克的策略比较灵活，它会根据各国各地的市场情况而采取相应的合作模式。以美国星巴克总部在世界各地星巴克公司中所持股份的比例 为依据，星巴克与