《创业之旅：机会、模式与行动》课件任务6 选择合适方法 评估创业机会.pptxVIP

项目二 发现创业机会任务4 洞察顾客需求 寻找创业机会任务5 分析真假需求 识别创业机会任务6 选择合适方法 评估创业机会360有一个口号：“一切没有找对方向的‘创业’都是谋财害命。”你是否认同这个观点？创业九死一生。在前面基础的分析判断基础上，要进一步对创业机会进行系统评估。如果分析可行，创业者将进一步制定正式的商业计划并准备实际运营，如果分析不可行，创业者则会放弃这一想法，而转向其它的更有价值的活动上去。任务6 评估创业机会6.1： 定性与定量评估创业机会6.2： 市场测试：MVP（最小化可行产品）任务6.1 定性与定量评估创业机会定性评估创业机会的工具和方法：SWOT分析法PEST分析法波特五力模型SWOT分析法SWOT分析法优势S（strengths）劣势W（weaknesses）你的产品/服务相比竞争对手能更好地满足顾客的需求你拥有具有竞争力的核心技术你具有较好的资金来源保障你具有先进的营销模式你拥有独特的市场定位你拥有一支优秀的人才团队……产品/服务的成本较高行业经验不足资金比较紧张没有稳定的客户群体缺少关键技术……机会O（opportunities）威胁T（threats）行业未来市场容量及发展空间较大行业竞争不激烈创业机会符合政府未来政策走向获得了新的加工工艺或替代原材料人们的生活方式发生了改变……行业未来发展前景不错可能会引来强大的竞争者进入新产品/服务