西服品牌服装营销策略.docxVIP

西服衣饰企业营销策略 面对宏观环境的改变，好多衣饰企业急需拟定一个长远战略计划，增添销售，以保持和提高目前的盈余水平。这需要企业营销网络优化，捕获吸引力大、竞争力强的细分市场，针对不一样产品拟定品牌战略，面向不一样花费集体，规范价格管理，增强品牌竞争力，协调广告投入与货源投入，提高渠道销售效 率与盈余水平，针对不一样渠道供给不一样的产品组合，优化分企业/市场部网络结构。 市场细分与目标市场的选择 跟着花费者需求的不停变化、企业竞争力的不停提高，企业在选择目标市场也应该加以调整。全国城镇居民家庭年人均可支配收入逐年提高，并且表现高收入人群比率增添，低收入人群比率降低的趋势；衣饰花费也表现个性化发展的趋势，花费者对不一样场合的穿着有不一样的要求，休闲服市场愈来愈遇到厂家和商家的重视。同时我们看到企业也开始着手提高自己的竞争能力，直面市场的挑战，加大对现有员工的培训，提高市场部负责人、营销员、营业员的职业素质，优化人材结构，做好人材贮备工作，提高企业的销售能力。 从全国范围来看，中等收入男性西服市场、中等收入男性休闲服市场、中高收入男性西服市场和中等收入女性西服市场的市场规模较大。目前多数企业的目标市场定位在中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、中高收入男性西服市场和中高收入男性衬衫市场，近期衣饰企业可考虑增强进入中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场。 中等收入和中高