配送计划与方案制定精.pptxVIP

配送计划与方案制定精会计学目 录第1页/共25页C01送货路线优化与设计ONTENTS02送货车辆积载与调度03配送计划与方案制定第2页/共25页Part 03配送计划与方案制定配送计划制订的主要依据配送计划的主要内容配送计划的调整配送方案的主要内容第3页/共25页配送计划制定的主要依据配送计划制订的主要依据第4页/共25页客户订单客户分布、运输路线距离客户分布是指客户的地理位置分布。客户位置离配送据点的距离远近、客户收货地点的路径选择等都直接影响到配送成本。一般客户订单对配送商品的品种、规格、数量、送货时间、送达地点、收获方式等都有要求0102配送计划制订的主要依据第5页/共25页配送货物特性运输装卸条件配送货物的体积、形状、重量、性能、运输要求等特性是决定运输方式、车辆种类、载重、容积、装卸设备的重要因素。运输道路交通状况、运送地点及其作业地理环境、装卸货时间、天气等对配送作业的效率也起相当大的约束作用。0304第6页/共25页配送计划制定的主要内容配送计划的主要内容第7页/共25页配送作业计划是按日期排定用户所需商品的品种、规格、数量、送达时间、送达地点、送货车辆和人员等的安排规划。1配送计划的主要内容第8页/共25页配送作业计划首先对客户所在地的具体位置作系统统计，并作区域上的整体规划，再将每一客户包括在不同的基本送货区域中，以作为配送决策的基本参考。在区域划分的基础上再作弹性调整，根据客户订单的送货时间要求确定送货的先后次序。2配送计划的主要内容第9页/共25页最终形成的配送作业计划包括两部分：一份一定时期内综合配送作业计划表；另一份是依据综合配送作业计划制定的每一车次的单车作业计划表（单），该表（单）交给送货驾驶员执行，执行完毕后交回。3配送计划的调整第10页/共25页第11页/共25页配送方案的主要内容第12页/共25页配送方案的主要内容1、分配地点、数量与配送任务。使配送业务达到配送路线最短、所用车辆最少、总成本最低、服务水平最高。第13页/共25页配送方案的主要内容2、决定配送批次和配送先后顺序当配送中心的货品性质差异很大，有必要分开配送时，需要决定不同的配送批次。第14页/共25页配送方案的主要内容3、确定车辆数量。企业需要在提高客户的服务水平与减轻企业的负担之间进行权衡，确定合适的车辆数量。第15页/共25页配送方案的主要内容4、合理搭配不同类型、不同来源的车辆在车辆安排上，调度人员要熟悉不同类型车辆的积载量和重量限制，根据成本的计算来考虑是选用外雇车辆进行配送还是利用自有车辆多次巡回配送比较划算。第16页/共25页配送方案的主要内容 5、确定车辆装载方式最好绘制出详细的车辆配载图。第17页/共25页配送方案的主要内容6、确定配货作业指标式中：PHD—分拣配货率 ZI—库存种类数 PI—分拣种类数 PHD=PI/ZI第18页/共25页配送方案的主要内容7、控制车辆最长行驶里程配送完毕之后的返程路途避免出现成本过高车辆的油耗避免出现交通意外司机的精力控制的目的需考虑的情况第19页/共25页配送方案的主要内容8、时间范围的确定夜间配送凌晨配送 假日配送第20页/共25页配送方案的主要内容9、与客户作业层面的衔接配送方案应该对门店的收货方面进行沟通，做好衔接安排。如托盘货物，门店有接货的月台以及相关的操作设备。第21页/共25页配送方案的主要内容10、达到最佳化目标配送路线最短所用车辆最少作业总成本最低服务水平最高任务完成第22页/共25页为了完成此任务，需要从以下几个方面入手：1．整理产品信息从最终客户的订单中总结客户需求商品的名称、规格、数量、储存要求等信息；2．配送路线规划总结各需求客户所在位置，形成本配送中心与客户之间的地理关系图，根据商品需求量进行基本路线规划，确定配送的顺序；同时根据配送商品的性质，确定配送的批次；结合客户所在的位置，需求的情况，共同协商确定配送的时间。任务完成第23页/共25页为了完成此任务，需要从以下几个方面入手：3．形成车辆配载图根据产品的信息、确定的配送路线，结合企业营运车辆的情况确定每条路线上的营运车辆，并设计车上产品的摆放顺序，同时绘制车辆配载图。4．形成最终配送方案。第24页/共25页THANK YOU FOR YOUR ATTENTION!