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中达电通公司员工绩效管理存在问题及对策分析
中达电通公司员工绩效管理存在问题及对策分析
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摘要：对人力资源的绩效实施科学的管理已经成为企业人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具，对企业实现制度性的可持续发展起着显著的支持作用。但是，在企业人力资源绩效管理的具体实践中，却存在各式各样的问题，严重地妨碍和削弱了人力资源绩效管理应起的作用。本文将以上海中达电通股份有限公司为例，针对员工绩效管理存在的问题，提出一些有效的对策和建议。主要内容指出了中达电通绩效管理存在的问题，包括绩效计划不明确，绩效计划实施不到位，绩效考核指标设计
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