设计部各阶段图纸审核要点.doc

精选文档 PAGE2 精选文档 设计研发部各阶段图纸审察重点 2012年9月  1、设计图纸文件的审察流程： ①、设计单位应提前（在正式出图前）将全套施工图电子版发公司主管设计工程师，公司设计工程师应组织专业工程师及时会审，并提第一版面建议。 ②、设计单位按公司建议更正后，正式出图，并一致将设计施工图提交项目部，项目部应及时通知公司设计工程师并送一套正式施工图给公司会审； ③、项目部应及时对监理、施工单位发放施工图，确立图纸会审时间，未经图纸会审不得施工。 ④、项目部应提前邀请公司设计工程师、设计院等相关人员参加图纸会审； ⑤、按施工图会审要求进行会审，获得会审建议后方可组织实行； 2、设计图纸的审察内容 ①、规划设计图纸审察重点（详见附件一《规划设计图纸审察重点》） ②、方案设计图纸审察重点（详见附件二《方案设计图纸审察重点》） ③、初步设计图纸审察重点（详见附件三《初步设计图纸审察重点》） ④、施工图纸审察重点（详见附件四《施工图纸审察重点》） 附件一 规划设计图纸审察重点（1） 项目名称 　 审察人 　 设计单位 审图时间 　 阶段 项目　 问题 列项 审察要求及审察依照 能否满足 √或X 问题描述 规 划 设 计 市场角度 技术经济指标 满足甲方经济技术指标要求：1）物业种类比率；2）地下车库面积；3）总建筑面积；4）总户数；5）配套设施面积；6）户车比。 　 　 规划与营销 主题的关系 1）建筑与景观充分交融。 　 　 2）景观主题与看法策划能否吻合。 　 　 3）充分保护及利用现有景观资源。 　 　 交通组织 1）交通流线合理便利，并与商业及服务配套等有效结合。 　 　 物业分布与 分期开发 1）不一样售价物业种类在区内分布的合理性，及互相之间的关系友善。 　 　 2）宗地资源与不一样售价物业分布的般配度。 　 　 3）商业服务与社区配套设施部署的服务有效性。 　 　 4）物业的分期开发与项目经营测算的般配度。 　 　 销售示范区 1）设置有效的示范区：包含销售大厅，销售样板间，景观示范区。 　 　 2）销售人流与施工人流组织的合理性。 　 　 3）示范区形象能否有冲击力。 　 　 户型使用 标准的满足 1)?户型分布及面积指标能否吻合市场的产品建议书要求。（拜见设计任务书附件） 　 　 2)?户型功能配置能否满足市场的产品建议书中的使用标准。（拜见设计任务书附件） 　 　 立面风格与市场策划的关系 1）整体风格应紧扣策划定位要求，主题鲜亮。 　 　 2）立面风格的创新性。 　 　 3）立面整体协调性。 　 　  规划设计图纸审察重点（2） 项目名称 　 审察人 　 设计单位 审图时间 　 阶段 项目　 问题 列项 审察要求及审察依照 能否满足 √或X 问题描述 规 划 设 计 技术角度 重点及规范 1）政府部门规划重点：·建筑退线；·容积率；·限高；·绿地率；·建筑密度。 　 　 2）满足消防要求：·防火间距；·消防车道及登高面的设置。 　 　 3）满足建筑日照间距要求。 　 　 规划构造 1）规划思想（手法）的先进性。 　 　 2）空间组织有序列感，有表记性。 　 　 3）车行道路骨干清楚，辐射均匀，道路网密度适合。 　 　 4）人行系统与景观系统、车行系统的连接关系。 　 　 5）泊车部署合理：·泊车方式的经济性；·泊车场的地址服务均好；·出入口的设置和装置合理，便于管理。 　 　 6）公共设施空间分布的合理性。 　 　 7）景观手法与使用功能能否般配。 　 　 8）开发分期与规划构造的结合关系能否合理。 　 　 管理模式 1）分级管理系统的设置能否清楚合理。 　 　 2）管理模式能否有效，并拥有经济性。 　 　 3）分期开发的管理模式能否合理。 　 　 户型设计 1）厅房能否方正，厨卫部署适合，使用方便；动静分区合理，私密性好；公共交通能否紧凑，适用率高。 　 　 2）充分考虑朝向、景观、通风设计（客厅、主卧朝向及景观要好；户内有穿堂风）。 　 　 3）户型的创新性（采纳入户花园、空中花园、错层跃层等设计手法；创立个性化空间）。 　 　 4）构造梁柱部署应合理，不影响使用及雅观，平面功能可灵巧改变。 　 　 5）设施管井部署应合理，空调机、热水器位既满足功能需要，又不影响立面雅观。 　 　 技术设计 1)?土方均衡设计合理性。 　 　 2)?技术配套设施形态与地址设计合理性。 　 　 3)?保温、遮阳和降噪等新技术新资料采纳的合理性与经济性解析。 　 　 附件二 方案设计图纸审察重点（1） 项目名称 　 审察人 　 设计单位 　 审图时间 　 阶段 项 目 专业 问题列项 审察要求及审察依照 能否满足 √或X 问题 描述 方案阶段 详细规划 土 建 1、环境设计 　 　 　 2、道路交通的最正确组织