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部门个性化绩效管理方案 部门: 适用的考核期间：2016年4月1日至217年3月31日 一、考核频率（只需说明非半年一次考核的岗位，未说明的岗位视为 二、考核内容 部门如需调整《工作业绩计划/考核表》（见《联想集团有限公司绩效管理工作规范》附件1的第一部分），请附上调整后的表格。 三、排序方案的细化（保持271分布的前提下，可进一步细化“符合 要求”等级，但不超过3级） 等级 优秀 (20% ) 符合要求（70%） 尚待改进 （10% ） 级别名称 / / 比例 / / Q值 1.5 0 绩效管理记录4-1 注：“符合要求”等级内细化的Q值均值需为1。 主管VP签字：部门总经 理签字： 年 月