原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
有关专家认为，今后三年内我国房地产将会出现一升二降，品牌成本控制能力等将成为企业获利的关键; 目标定位前提;企业总体目标;整体发展规划;
;导读企业管理的阶段发展;企业管理定位－－公交地产处于二段四级和三段一级之间;企业管理发展各阶段目标;质量管理的阶段发展;划分责任中心，加强业绩考核;管理的阶段发展;成本管理的阶段发展;项目运作中各环节的成本分析;对项目运作的全过程进行成本控制;在项目决策阶段即以目标利润为核心控制成本，确保公司效益;;品牌管理的阶段发展;打造品牌是一项复杂的系统的工作;;文化管理的阶段发展;知识管理的阶段发展;创新管理的阶段发展;现阶段业务的选择及其未来发展的
文档评论（0）