房地产集团公司产品线规划管理.docxVIP

房地产集团公司产品线规划管理 1工作要求 1.1负责跟进行业整体研发水平和行业产品发展趋势，组织开展产品调研，建立并完善产品资料库。 1.2组织客户细分市场研究，针对客户细分及敏感点，将客户研究成果转化为产品设计需求，并进行针对性的产品研究。 1.3组织各类产品线及产品品类的规划，建立并完善公司标准化产品系列。2产品线规划管理流程 2.1流程图 产品线规划管理流程 营销管理中心研发部审核审批部门合作单位（设计院） 开始 收集市场资料 了解项目需求 审核：总经 理、标准化 领导小组 审批：主 席、标准化 领导小组 提供客户细分与市 场研究报告 确定年度研发大纲 N 上会审核/审批 Y 委托合作单