论某食品有限公司绩效考核-来源：财会学习（第2019018期）-《中国建材报》社、中国会计学会建材分会.pdfVIP

案例分析 CASE ANALYSIS 论某食品有限公司绩效考核 叶蕊 重庆工商大学派斯学院 摘要：现代企业竞争日益激烈，模 促进员工与企业共同成长，共进退； 绪日益增发。 式愈加多样化，若要不被淘汰必须在任 通过考核来发现问题，改进问题，找到员 3. 指标划分错误 何发展阶段都紧抓绩效。“人”乃企业根 工差距进行提升，肯定成绩、直至双赢； 首先，在销售部绩效考核表中，可以 本，个人目标应与组织目标保持一致才能 为员工晋升、调动、任免 ( 降级) 等人事