中小制造型企业精益生产实施策略及运用实践借鉴——以A公司为例-来源：财会学习（第2019015期）-《中国建材报》社、中国会计学会建材分会.pdfVIP

案例分析 CASE ANALYSIS 中小制造型企业精益生产实施策略及运用实践借鉴——以 A 公司为例 陈绍听 乐清乐怡会计师事务所有限公司 摘要：实施精益生产是中小制造型企 放式的发展模式已经走不通，采用先进的 成的有形效果和无形效果，根据关键的有 业积极参与和迈入中国制造 2025 和工业 管理方式与工具破解发展困局，运用精益 效效果对企业的精益生产基本目标和挑战 4.0 的有效手段。本文结合中小制造型企 思想进行发展变革是中小民营制造型企业 目标进行明确；二是进行价值流分析，价 业发展困局