文明施工管理组织机构与分工.docxVIP

专业资料整理 专业资料整理 文明施工管理组织机构及职能分工 成立现场文明施工管理小组， 项目经理担任组长， 建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、 材料负责人、 各组长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求， 项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁，确保达到安全文明工地标准。 项目经理 技术负责人 副经理 工程技术科 质量安全科 材料机具科 合同管理科 1、落实措施 1、制定有关 1、加强原材 1、加强职工 减少噪声 措施，场地布 料检测，把好 教育，做好治 2、材料堆码 置合理，设施 进货关 安管理 规矩，