电子厂质量奖惩制度.docx

电子厂质量奖惩制度 质量奖惩制度 目的:为了完善本公司质量管理制度,确保本公司质量管理体系有效运行、产品质量符合规定要求,达到顾客满意。特制定本制度。 范围:本公司员工. 职责： 品管部门负责质量奖罚取证工作，各车间应做好配合工作; 3。2 品管部负责人负责质量奖罚处置工作; 3.3 总经理负责质量奖、重大质量事故处置意见批准。4 工作程序： 4。1 质量奖: 4.1.1 下列情形之一者可以得到适当的质量奖： 在一年当中，员工能保质保量出色完成任务，在工作中未出现质量故事，具有很强质量意识的; 由于员工及时发现,避免重大质量故事发生的；c） 对质量管理方面提出合理化建议被采纳的。 d） 在一年当中，部门开展质量管理工作成绩突出，产品质量明显提高，给公司带来效益的。 4。1。2 达到以下合格率的小组可以得到适当的质量奖: a） SMT、DIP 合格率 100％奖金为 200 元以上。 b） SMT、DIP 合格率 99％以上 SMT 奖金为 200 元，DIP 奖金 100 元 c） SMT 合格率 98%以上奖金为 100 元。 d） SMT 合格率低于 98%时取消质量奖金，DIP 合格率低于 99％时取 消质量奖金. e) QC 合格率按照顾客投诉取决: 1、当月零投诉给予小组奖金 200 元以上 2、当月有 1 次投诉给予小组奖金不高于 200 元 3、当月有 2 次投诉给予