[公司发展战略]13.福建水司系统推荐工作总结交流.pdfVIP

一、福建市场管理分享 二、未来2年战略布局 三、工作小结 罗源-案例分享 背景 福建，一个新市场，从2010.10我正试调入到福建，为 今已经5年了。 其实这也是一个非常漫长的过程，从 不知所措到一步一步理清，也是我这么多年以来的真 正成长。 做市场要具备耐心，戒燥，目标明确，不断的给自己 调整状态。因为新市场是需要积累的，往往有些员工 输在了黎明前的一晚。 一、先做市场了解 1 拜访省级主管部门及水协 主要是了解当地政府对二供的一些政策 思路和具体做法。 2 拜访规划局 主要了解当地