质量改善项目QIP分解.pptxVIP

会计学1 2项目进程说明课题类型问题解决型目标值类型自选取目标值型课题选择　现状调查设定目标要因分析确定要因制定对策对策实施效果确认标准化下步计划Define 阶段Measure阶段Analyze阶段Improve阶段Control阶段第1页/共39页 3项目背景PCB来料外观不良较高，严重影响了直通率，且挑选不良品耗费产线人员的工时，报废的PCBA增加后工序拆零负担，且成品的报废对供应商也是一笔较大的费用。针对PCB外观不良，成立PCB品质改善项目小组，对PCB外观不良作重点改善。课题选定 现状调查要因分析确定要因制定对策设定目标对策实施效果确认标准化下步计划第2页/共39页 4课题选定 现状调查要因分析确定要因制定对策设定目标对策实施效果确认标准化下步计划项目组织架构第3页/共39页 5项目小组职责NameMinistryTitleResponsibility张 健SQELeader領导项目Team，push改善进度郭幼颖VPSponsor项目方向性把握和资源支持张志威Quality ManagerTutor项目开展过程中提供相关建议及项目开展方向﹑方法陈质、曾杰敏PEMember1、项目过程数据收集和分析，2、项目方案措施有效性追踪；李铭山PQEMember主导来料不良可接受验证。SMT组长ProductionMember提供每周PCB来料不良报表贾大合S