《沃顿商学院最受欢迎的思维课》读书笔记PPT模板思维导图下载.pptxVIP

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《沃顿商学院最受欢迎的思维课》最新版读书笔记,下载可以直接修改思维导图PPT模板 01本书所获赞誉推荐序2 教育改变命运,我们改变教育第一章 丰厚的回报 付出大于获取有什么风...推荐序1 好人成功学——付出与获取的经济...推荐序3 认知升级是最好的投资理财第二章 孔雀和熊猫 付出者、获取者和互利...目录0305020406 07第三章 涟漪效应 合作,以及付出和获取信...第五章 无力的沟通风格的力量 怎样保持谦...第四章 发现璞玉 关于鉴别天才的幻想与现...第六章 维持动机的艺术 为什么一些付出者...目录0908010 011第七章 不再当笨蛋 超越垫脚石效应第九章 走出阴影 有一批数量令人惊讶的付...第八章 守财奴的转变 为什么一支足球队、...致谢目录013012014 内容摘要沃顿终身教授格兰特发现,我们大多数人能被划为三类:付出者、互利者和获取者。获取者只关注谋求利益,互利者愿意等价交换可预期的好处,而付出者则是不同寻常的一类人:他们乐于分享,不求回报。那这三类人在工作和生活中的表现有何不同?格兰特教授潜心研究10余年,认为在商业社会“分享”与“合作”的时代主题下,付出者从长远来看更可能成功。究竟是哪些因素使一部分付出者成了牺牲者或垫脚石,另一部分却跃至成功阶梯的顶端?格兰特对此深入挖掘,指引我们发展适合自己的社交风格,选择有效的付出方式,以实现可持续的成功。 本书所获赞誉塞缪尔·约翰逊(Samuel Johnson)曾写道:“衡量一个人的真正标准,是看他如何对待那些完全不能给自己带来好处的人。 推荐序1 好人成功学——付出与获取的经济...” 亚当·格兰特按照人们在工作和人际交往中的风格,把人分成三种:获取者、付出者和互利者。 推荐序2 教育改变命运,我们改变教育获取者以自我为中心,总是在评估自己能获得什么;付出者以他人为中心,倾向于帮助别人;互利者的风格则是,想要在付出和收益之间取得平衡。 推荐序3 认知升级是最好的投资理财 成功的付出者在四个关键领域都有着独特的交际方式:构建网络、合作、评价和影响力。 第一章 丰厚的回报 付出大于获取有什么风... 关键性的差异在于,付出者的成功可以创造价值,而不仅仅是从别人那里攫取价值。 第二章 孔雀和熊猫 付出者、获取者和互利... 第一个原因是,付出者会收获更多人际关系上的帮助。 找出那些伪装成付出者的获取者透明的关系网络付出就有收获唤醒沉睡的巨人休眠的关系5分钟的帮助010302040506第二章 孔雀和熊猫 付出者、获取者和互利... 第三章 涟漪效应 合作,以及付出和获取信... 成功在很大程度上取决于我们怎样和别人打交道。 合作与创造性的角色独自飞翔我希望我恨你获取最大的认可责任偏差视角差距010302040506第三章 涟漪效应 合作,以及付出和获取信... 第四章 发现璞玉 关于鉴别天才的幻想与现... 首先,如果能得到声望信息,我们就可以知道人们是如何对待关系网络中的联系人。 搜寻明星打磨璞玉把钱浪费在庸才身上面对镜子:看上去很好,还是做得很好?黑暗中的曙光12345第四章 发现璞玉 关于鉴别天才的幻想与现... 第五章 无力的沟通风格的力量 怎样保持谦...其次,如果我们有机会观察获取者的行为和事迹,我们就能发现炫耀的蛛丝马迹。 展示:示弱的价值销售:将骗子和好人区分开说服:试探性谈话的技术谈判:心怀疑虑地寻求建议第五章 无力的沟通风格的力量 怎样保持谦... 第六章 维持动机的艺术 为什么一些付出者...自我美化的照片、以自我为中心的谈话,以及巨大的收入差距都可以传达出准确可靠的信号,告诉我们某人是一个获取者。 影响力的缺失:没有目标的付出者付出者的疲惫谜题利他且自利的选择:集中、分散,以及志愿服...第六章 维持动机的艺术 为什么一些付出者... 第七章 不再当笨蛋 超越垫脚石效应 强关系提供了纽带,弱关系则扮演了桥梁的角色:他们让我们更有效率地获取新信息。 真诚性的筛选:在大多数的时候相信大多数人慷慨地针锋相对:适应性的付出者果敢性与辩护的困境不再做“软蛋”第七章 不再当笨蛋 超越垫脚石效应 第八章 守财奴的转变 为什么一支足球队、...我们的强关系通常处于与我们相同的社交圈子,他们知道的机会,我们也知道。 利他主义的争论从敌人到盟友寻找最优的独特性为什么超人会带来负面影响,为什么人们会节...互惠之环认同转移和交互反转010302040506第八章 守财奴的转变 为什么一支足球队、... 第九章 走出阴影 有一批数量令人惊讶的付...弱关系则更有可能帮助我们通向一个不同的关系网络,发现新的线索。 第九章 走出阴影 有一批数量令人惊讶的付...关键句子 致谢 互惠是一条强大的规则,但它也有两个缺陷,这些缺陷让我们中的许多人在构建关系网络

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