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第一章——第四章
第一章 组织 激励
第一节 需要 动机 激励
第二节 激励理论
注:①纵向比较包括组织自我比较——员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去的相比较,也包括组织外自我比较——员工将自己在不同组织的工作和待遇进行比较。横向比较包括组织内他比——员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人进行比较,也包括组织外他比——员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较。
第三节 激励理论在实践中的应用
注:①绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。
第二章 领导行为
第一节 领导理论
领导的影响力主要来源于组织的正式任命。
(一)特质理论
(二)交易型和改变型领导理论
伯恩斯把领导分
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