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产品组合策略; 产品组合指的是企业制造或经营的全部的有机构成方式，是企业生产和经销的全部商品的结构。当代社会的发展，一方面企业要以大批量生产获得较大的经济效益，另一方面又由于市场、消费需求的变化，要发展多品种的产品以适应消费需求的多样化。如何在生产和经销中进行产品的搭配和组合就成为企业在经营决策中必须要面对的重要问题。;与产品组合有关的两个概念：;产品项目的组合方式包括四个变数：;企业在进行产品组合时，涉及到三个层次的问题需要做出抉择，即：;; 如果企业的大多数产品项目或产品线处于1、2、3、4号位置上，就可以认为产品组合已达到最佳状态。因为任何一个产品项目或产品线的利润率、成长率和占有率都有一个由低到高又转为低的变化过程，不能要求所有的产品项目同时达到最好的状态，即使同时达到也是不能持久的。因此企业所能要求的最佳产品组合，必然包括：目前虽不能获利但有良好发展前途、预期成为未来主要产品的新产品；目前已达到高利润率、高成长率和高占有率的主要产品；目前虽仍有较高利润率而销售成长率已趋降低的维持性产品；以及已决定淘汰、逐步收缩其投资以减少企业损失的衰退产品。;根据以上产品线分析，针对市场的变化，调整现有产品结构，从而寻求和保持产品结构最优化，这就是产品组合策略，其中包括如下策略：;扩大产品组合策略;缩减产品组合策略;高档产品策略;产品组合的动态平衡;案例：华龙面产品组合策略分析;华龙目前拥有方便面、调味品、饼业、面粉、彩页、纸品等六大产品线，即产品组合的长度为6。方便面是华龙的主要产品线，这里主要研究方便面的产品组合。1.华龙的方便面产品组合非常丰富，其产品线的长度、深度和密度都达到了比较合理的水平。它共有17种产品系列，十几种产品口味，上百种产品规格。其合理的产品组合，使企业充分利用了现有资源，发掘现有生产潜力，更广泛地满足了市场的各种需求，占有了更宽的市场面。;2.华龙面在产品组合上的成功经验;③从2000年开始，华龙的发展更为迅速，它也开始逐渐丰富自己的产品系列，面向全国不同市场又开???出了十几个产品品种，几十种产品规格。2001年，华龙的销售额猛增到19亿元。此阶段，华龙主要抢占的仍然是中低档市场。 ④2002年起，华龙开始走高档面路线，开发出第一个高档面品牌“今麦郎”。华龙大力开发城市市场中的中高价位市场的新策略，在北京、上海等大城市大获成功。;区域产品策略;③华龙的区域产品策略实际是创建了一条研究区域市场、了解区域文化、推行区域营销、运作区域品牌、创作区域广告的思路。④之后开始推行区域品牌战略，针对不同地域的消费者推出不同口味和不同品牌的系列新品如“清真”系列、“可劲造”系列等。;华龙针对不同市场采取的区域产品策略;市场细分的产品策略;⑤华龙为感谢消费者推出的“甲一麦”系列;为回报农民兄弟推出的“农家兄弟”系列;;最后的话;Thank you !