供应商管理考核.pptxVIP

供應商管理考核供應商管理部 陳崇永 1第1页，共24页。 品質經營中心王志勝設計品質處處長呂紹維T1廠品保經理陳基陞T2廠品保經理張友松L1廠品保經理陳漢昌評價工程部經理魏樂利可靠度工程部經理楊錦瑤品質系統發展處游健鋒教育訓練發展部副理汪文泉系統企劃部經理黃拓中客服部經理陳崇永供應商管理部經理郭澤翰中小尺寸品保經理處長2經理9副理26工程師89組長20K/P89QATF5 %TFT品質經營中心組織體系圖2第2页，共24页。 SQE 願景（VISION）追求PDCA持續改善機制，使供應商均成為卓越廠商，全材料免驗上線。 3第3页，共24页。 SQE 使命（MISSION）強化供應商管理、確保品質系統有效性。落實供應商源流管理，前除後略，不良不後流。4第4页，共24页。 TOTAL COST保固期由18個月 → 36個月。五年保修。一個零件失效回收一台成本 → US$350 。品質合約書訂定。5第5页，共24页。 JQE 制度 目的： 1. 希望透過Joint Quality Engineer (JQE)之功能，讓Vendor廠內與 CPT間有熟悉的共通語言，將CPT的品質要求在Vendor廠內轉換成管 理方案，逐行品質改善，達到確實改善的目的。 2. 推動JQE制度與Dell有共通語言，利於Dell驗証。課程規劃： 6第6页，共24页。 JQE N