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内部控制制度实践 一、江苏省电力公司FMIS（财务管理信息系统）的创新与实践 随着经济的发展及竞争的激化，内部控制已渗透到企业的各个领域， 人们逐渐理解到内部控制存有与发展并非取决于内部审计人员的主观意愿，内部控制制度不但是审计工作的基础，而且是企业取得良好经济效益的基础。 （一）FMIS 的设计 结合国家电力公司“公司制改组，商业化运营，法制化管理”的改革框架要求，江苏省电力公司从企业内部管理创新出发，坚持“企业管 理以经营管理为中心，经营管理以财务管理为中心，财务管理以资金 管理为中心”，组织了一批具有丰富经验的，以会计专业为主的管理 人员，针对各部门提出的管理要求，实行业务流程再造，逐步