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会计学1供应链与生产管理 本章内容第一节 供应链下的生产管理概述 第二节 供应链管理环境下的生产计划与控制第三节 供应链管理下的生产组织新思想　　　　—延迟制造第1页/共27页 第一节供应链下的生产管理概述 第2页/共27页 生产管理的含义基本问题－QDC如何保证和提高质量；如何保证适时适量地将产品投放市场；如何使产品的价格既为顾客所接受，同时又为企业带来一定的利润。资源要素管理设备管理；物料管理；人力资源管理。第3页/共27页 供应链下生产管理的特点 决策信息多源化群体决策信息反馈机制多样性计划运行的动态环境第4页/共27页 需求信息和服务需求应该是以最小的变形传递给上游并共享 同步化供需是对服务和成本的重要指标与供应商集成可靠的、灵活的动作是同步化的关键 供应链生产管理的要求供应链的能力必须是战略的管理第5页/共27页 供应链下的生产管理技术的发展低MRPMRPIIERPSC高＆JIT第6页/共27页 供应链下的生产管理技术物料需求计划（MRP）即时生产管理技术（JIT） 精益生产方式第7页/共27页 第二节 供应链管理环境下的生产计划与控制 第8页/共27页 柔性约束生产进度生产能力供应链下生产计划的新要求第9页/共27页 供应链管理环境下生产计划定制的特点加强了能力平衡在计划中的作用具有纵向和横向的信息集成过程第10页/共27页 供应链生