品管七大手法介绍.pptxVIP

品 管 七 大 手 法 介 紹 QC 7 Tools第1页，共44页。 品质管制，是依据客户之需求导向，掌握客户及其要求,利用公司之技术能力促使产品价廉物美，安全无虞，准时交货的具体实现.因此,公司每位员工须在自己的岗位,具备品质意识,问题意识,危机意识，改善意识,寻求本身工作方法或推广方法之缺失谋求改善,在全员努力之下来满足客户的要求与社会的要求.在QC活动中所采取的简单统计手法，一般俗称为：“QC七大手法”.前 言第2页，共44页。 1. 查检表 (Check List)2. 散布图 (Scatter Diagram)3. 层别法 (Stratification)4. 直方图 (Histogram)5. 柏拉图 (Pareto Diagram)6. 特性要因图 (Characteristic Diagram)7. 管制图 (Control Chart)品管七大基本手法第3页，共44页。 1.根据事实，数据发言---- 查检表(Check List),散布图(Scatter Diagram)2.整理原因与结果的关系,以探讨潜伏性之问题------ 特性要因图(Characteristic Diagram)3.凡事物不能完成用平均数来考虑, 应了解事物均有变异存在, 须从平均数与