高层建筑施工管理应注意的问题与措施（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

高层建筑施工管理应注意的问题与措施（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“防火建筑”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6022字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：高层建筑施工管理应注意的问题与措施 2 1.高层建筑施工的特点 2 2.高层建筑施工管理需要注意的问题 3 2.1技术质量方面 3 2.2分包管理问题 3 2.3安全管理问题 3 2.4进度管理问题 4 3.高层建筑施工管理的相关措施分析 4 3.1编制详细的施工方案 4 3.2科学调控施工进度 4 3.3保证施工质量 5 3.4做好施工监理工作 5 3.5保证施工安全 5 4.结束语 6 文2：高层建筑施工管理应注意的问题及对策处理 6 1质量问题分析 6 2 高层建筑施工管理措施 8 2.1 做好施工预案 8 2.2 做好施工阶段的进度控制 8 2.3 严格控制高层建筑的工程变更 9 2.4 做好高层建筑施工监理工作 10 3 结语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 高层建筑施工管理应注意的问题与措施（建筑设计及理论论文资料） 文1：高层建筑施工管理应注意的问题与措施 前言 高层建筑一般是指10层以上的建筑，这类建筑在城市建筑中较多，尤其是在当前城市用地紧张的形势下，高层建筑成为了城市建筑发展的趋势，但是，高层建筑施工管理中还存在一些问题影响高层建筑施工质量安全，所以，必须要加以控制。 1.高层建筑施工的特点 与传统的中低层建筑相比，高层建筑有自身的特点，通常体现在以下几点：第一，高层建筑的工程施工量大，而且工序非常复杂，需要加强各个施工环节之间的配合。第二，从施工人员上来看，高层建筑所需的人员总量较多，很多环节需要同时进行操作，这样直接就增加了现场施工管理的难度。尤其是在一些重点施工环节，一旦安全管理不到位，很容易出现意外事故。比如在涉及到垂直性运输的施工环节，安全措施一定要到位。第三，材料和设备管理困难。高层建筑施工需要的材料数量和设备体积都比较大，增加了管理难度。第四，高层及建筑的施工工期比一般建筑要长得多，这就得导致整个施工过程难以控制，一旦受到自然或者人为因素的影响，很容易出现工期延误等现象。因此，在进行施工管理时要根据这些特点来制定管理方案，有利于保证施工质量和各项措施的有效执行。 2.高层建筑施工管理需要注意的问题 2.1技术质量方面 高层建筑施工涉及很多新施工技术或施工工艺，保证施工技术质量是工程施工管理的首要任务。新技术与施工工艺需要由多种专业相结合，而各施工工艺在施工中都需要有对应的空间位置与技术要求。尤其对于现代新式高层建筑结构，往往具有独特的施工要求，需要更加科学、合理地安排各专业队伍工序之间的衔接。在保证各项技术能容施工质量基础上，如何满足各专业队伍施工要求，保证技术上交叉内容的有效衔接，这是摆在高层建筑施工管理面前的一大难题。 2.2分包管理问题 分包管理方式不正确，就容易造成违法分包现象。现阶段高层建筑本身成本较高，工期较长，若再加上分包不当，就容易造成分解分包、二次分包、非法分包，或是将工程分包给不具备相关资质的单位，将中标项目的主要环节或核心内容分包给他人等无效分包现象。具体表现为分包单位不明确自己的责任和工程内容，权利与职责界定不清晰，工程各环节预留等管理不当，施工人员专业技术不强等等。以上这些因素都容易造成工程质量问题，给高层建筑施工管理埋下安全隐患。 2.3安全管理问题 对于高层建筑而言，其安全管理现状将直接关系到工作人员的人身、财产安全，并且也涉及到工作人员除外的人，比如路人的安全。从远处眺望施工现场，通常都会看到“安全第一”之类的醒目标语，可见安全问题已经引起了施工管理的足够重视。但是，在目前的高层建筑施工过程中，还是时常会听说或是亲眼见到有关安全事故一类的不幸消息。很多单位或企业的安全管理工作仍仅停留在理论层面上，而没有落到实处，因此造成管理体系不完善、安全措施不到位、保护用具配置不及时、管理责任没有得到践行等等。 2.4进度管理问题 在施工单位内部，施工进度应当成为首先需要得到保障的操作环节。但是，如果单纯只追求施工速度和效率，一心图快，忽视了工程的整体质量与安全管理，就容易酿成严重的后果，最终得不偿失。除此之外，施工进度本身很容易遭受到来自外部的各类因素影响，而在这部分不同因素的分别影响之下，工程建设也容易产生一些难以预料的新突发状况。这就要求单位对施工进度实行有效管理