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组织架构控制主要风险及关键控制点和
控制措施
一、组织架构控制：主要风险;设计环节;运行环节
组织架构，是指企业按照国家有关法律法规、股东(大)会决议和企业章程，结
合本企业实际，明确股东(大)会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级
机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。
(一)组织架构设计与运行中的主要风险
企业至少应当关注组织架构设计与运行中的下列风险：
1.治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业
经营失败，难以实现发展战略。
2. 内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺
失、推诿扯皮
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