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第一章
所谓项目质量管理是指围绕项目质量所进行的指挥、协的、控制等活动,是项目
管理的重要内容之一。由优化的质量方针、质量计划、组织结构、项目过程中的
活动以及相应的资源组成,包括为确保项目能够满足质量需求所展开的过程和整
体管理只能的所有活动。包括确定质量政策、目标和责任。影响项目质量的因袭
有很多,人、机、料、法、环,即 4M1E 因素。东风公司的项目质量管理出现问题,
一定是在指挥、协调、控制方面出现问题,例如质量控制意识薄弱 ,缺乏全
面质量控制意识,在组织管理方面
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