- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
原材料进厂管理制度及操作流程
一、原材料进厂管理制度
第一条为加强公司原材料进厂质量管理和控制,不断提高预拌砂浆产品质 量。
根据预拌砂浆国家和行业相关标准、规程、合肥市预拌砂浆管理规定,制定 本制
度。
第二条 员工应强化质量意识,树立全面质量管理观念,严格执行本制度及 流
程,并确保有效运行。
第三条 本制度适应范围为公司原材料进厂;适用部门:采购、实验室、仓 库。
第四条建立以厂长为首的质量管理组织,并负责制定公司的质量方针和质 量目
标,监督公司质量体系的有效运行,制定质量奖惩制度,负责协调各部门的
文档评论(0)