单件流生产模式.pptxVIP

会计学1单件流生产模式 计算节拍时间节拍时间=净运作时间 / 时段顾客需求 / 时段**时段必须要一致(班﹑日﹑周…)2第1页/共32页 计算节拍时间例子-齿轮组装节拍时间=可用时间顾客需求480分钟 20分钟(故障) 30分钟(小组会议) 30分钟(清扫保养)400分钟(每日可用时间)顾客需求=1000件/天4001000=分钟3第2页/共32页 010203040节拍时间周期时间工人工人工人工人工人工人节拍时间与周期时间4第3页/共32页 生产线平衡010203040节拍时间工人工人工人工人工人工人ABCDEF5第4页/共32页 生产线平衡-引言现行非常普遍的流水生产作业模式和工作区域作业模式均着重于工序之间的时间配合﹐因它是影响整体生产效率的主要因素之一;如生产线上的各个工序都能互相配合无间﹐我们称之谓生产线平衡﹐而这生产线定能获得一定的效益;但如各工序间不能相互配合﹐拥有不少等候的时间﹐这情况我们则称之谓生产线不平衡。6第5页/共32页 生产线平衡-引言生产线之平衡与否﹐一般都是由下列因素造成﹕工序之选订操作方法工序之排列方法员工之工作态度员工对操作的熟练程度物料之质量7第6页/共32页 生产线平衡-引言等待是一种非增值的动作﹐亦是工业工程中主张尽量避免的一种浪费。生产线平衡法就是将这等待的时间尽可能缩短或排除﹐以期达到减少浪费继而提高生产之效益。8第7页/共32页 生产线