1质量目标管理制度.docxVIP

PAGE PAGE 3 质量目标管理制度 一、目的 规范质量目标的制定、修订、分解和考核；保证质量方针有效贯彻和切实达到质量目标，确保产品符合质量要求，不断增强客户的满意度。 二、适应范围 质量目标的制定、修订、分解、考核和统计。三、管理职责 1、公司总经理负责主持制定公司的质量方针和质量目标； 2、总经理办公室协助公司领导制定、修订公司的质量方针和质量目标，并负责进行季度/年度检查、考核和统计实施情况； 3、公司工程技术管理部、质量安全管理部制定公司年度《质量、 环境和职业健康安全目标指标》，明确公司质量、环境、职业健康安全、文明施工、顾客和相关方满意以及持续改进等目标指标。 4、管理