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某系统集成项目进度管理改进方案探析,mba项目管理论文
随着科学技术的发展和集成技术的成熟,系统集成进入了发展黄金期。鉴于系统集成的特殊性,系统集成项目对管理水平要求较高。但很多不具备项目管理优势的中小企业在系统集成项目方面能力缺乏,达不到系统集成项目管理标准,在施行系统集成经过中问题较多。由于影响项目管理方面的因素较多,需要针对问题的致因,出具一套行之有效的解决方案。
本文在现有项目管理理论基础上,对 G 公司 A 系统集成项目进度管理经过现在状况进行研究的基础上,指出了案例项目中进度管理存在的问题主要包括:项目组织架构及制度不合理、项目进度计划及施行不到位、缺乏合理有效的供货商管理、缺
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