健康促进医院评价参考标准(2016版)[精品文档].pdfVIP

附5 健康促进医院评价参考标准（2016 版） 一级指标 二级指标 指标解释 评分标准 分值 考核方法 成立医院主要负责同志牵头的健康促进医院领导小组，职 成立院长或分管院长牵头的领导小组，得1 分。 1 协调机制 责分工明确。 每季度召开2 次工作例会，推进健康促进医院建设。 每召开1 次工作例会得0.5 分，最高1 分。 1 将建设健康促进医院纳入医院目标责任考核、医院发展规 每纳入一个重点文件得0.5 分，最高1 分。 1 划、服务宗旨。 将控烟工作纳入医院目标责任考核和发展规划，有控烟巡 每做到一项得0.25 分，最高1 分。 1 查制度、考评奖惩制度、劝阻制度。 明确健康促进工作牵头负责部门，明确各个科室职责。 有文件支持，得1 分。 1 制度建设 将针对患者及社区居民开展健康教育工作纳入医护人员 有文件支持，得1 分。 1 一、组织管 绩效考核。 查阅档案 理 制定全体员工定期接受健康教育与健康促进继续教育或 听取汇报 有文件支持，得1 分。 1 （20 分） 专题培训制度。 现场查看 全体员工定期体检，接受健康管理。 有文件支持，得1 分。 1 有固定的科室和人员负责全院健康促进与健康教育工作 有健康促进主管科室，得1 分。 2 的组织管理和技术指导。 有健康促进专职人员，得1 分。 每个临床和医技科室有人专/兼职负责本科室的健康教育 有各科室有健康教育人员名单，得0.5 分。有控烟监 1 工作。设有控烟监督和巡查员。 督和巡查员，得0.5 分。 组织实施 有年度工作计划，得1 分。 每年制定健康促进医院工作年度计划。包括医院健康促进 年度计划有重点工作领域、内容具体、分工到人、有 2 资源和健康问题评估、工作目标、任务分工、时间进度等。