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- 2023-02-01 发布于上海
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会计学1品牌营销战略设计公司事业理论
环境分析2第1页/共25页
市场怪圈及企业主的迷失一、盲目抄袭及跟风: 造成企业利润甚微、组织无法强化、通路没有生根、产品流向不明、品质不敢提升、消费者认同感低、产品生命力差且短。3抄袭及跟风是需要条件的,1、时机,2、速度,3、自身的条件分析与对比(通路、组织、技术、策略、成本、投入、财力)第2页/共25页
4二、以为只要做好包装图案设计就能把产品买好。三、不想、不敢创新、宁愿跟随,没有长远的计划:四、以低价做夹缝生存,上不上、下不下,市场难以推进,没有将来。五、抄袭了产品型却没有抄袭产品成功的方法及精神;第3页/共25页
5六、宁可花100万找人做包装图案设计,也不愿花50万做产品研发创新;七、宁可花100万找人做包装图案设计,也不愿花50万做组织强化及通路扩张:八、花了大钱请形象代言明星,只用在包装上,却无相应的媒体及活动推广投入,明星费用大于推广费用数倍,无法使明星形象与产品结合;第4页/共25页
6九、只顾现有的销售,对品牌推进的规划很少,产品生命周期短:十、自然销售,有人买就买,未有区域规划及建设根据地的推进计划,战线太长、兵力不够、疲于奔命,费用很高却效益很低,市场攻不下也守不住;第5页/共25页
市场正道的推行就是狼群成功的机会7第6页/共25页
包装图案只是产品设计的1/38第7页/共25页
9如果你还只沉醉在包装设计
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