消防工程工人现场管理岗位职责(共4篇).pdf

消防工程工人现场管理岗位职责（共 4篇） 第 1 篇：工程岗位职责与现场管理 WORD 格式 公司工程部岗位及操作流程 目录 第一章：总则 第二章：工程管理岗位职责 第三章：工程部现场管理人员岗位职责 第四章：工程部现场水电人员岗位 职责 第五章：工程部内业管理岗位职责 第六章：工程质量管理条例 第七章： 施工安全生产管理条例 第八章：工程现场管理人员奖罚细则 第九章：物料采购 供应管理制度 第十章：施工现场管理控制程序 第十一章：图纸会审和技术交底控制程序 第十二章：施工过程质量控制程 序 第十三章：施工过程质量控制点控制程序 第十四章：建筑材料管理控制程序 第十五章：安全文明施工控制程序 第十六章：施工现场环境控制程序（HQBG0）7 第十七章：工程防护控制程 序 第十八章：不合格品控制程序（HQBG0）9 第十九章：工程经济签证控制程 序 第二十章：工程价款拨付控制程序 第二十一章：工程竣工（单项）验收控制程序 第二十二章：工程交付控制 程序 第二十三章：工程日志管理办法 第二十四章：开发项目档案管理标准 第 二十五章：工程保修控制程序 专业资料整理 WORD 格式 第一章总则 第一条：为了适应公司体制改革和建立现代企业管理制度的要求，遵循 《中 华人民共和国 建筑法》，《合同法》，《安全法》，《建设工程安全生产管理 条例》，《税法》《三项劳务用工管理制 度》及建设行政主管部门关于进一步 整顿建筑市场，规范企业经营，强化企业管理的规定，特 制本制度。 1 / 57 第二条：本制度适用范围：适用于现有公司的所有在建新建和维修工程；适 用于未来公司 待开发的一切基建工程。 第三条：为增强企业凝聚力和竞争力，构建和谐社会，建立和谐公司，坚持 以人为本促进 企业科学、安全健康发展，牢固树立“安全第一，质量第一，信 誉至上”的思想，特制定本规 定，希望公司及项目部认真贯彻执行。 第二章工程管理岗位职责 1、在工程副总的领导下，全面负责工程部的管理工作，具体事项如下： （1）、 对新建项目的施工、组织、进度、质量、安全等工作负责。 (2) 、负责协助解决工程中的重大技术问题，以及与设计单位联系，解决有 关技术问题，按 计划要求及时提供设计图纸。 (3) 、负责组织施工图会审和协调设计院技术交底工作。 (4) 、负责审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案，审查其合理 性与可行性、进 度计划等工作。 (5) 、组织并参加工程项目的招投标工作； (6) 、负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，处理有 关重大问题以及 施工中发生的重大质量、安全事故分析和责任者处罚工作； (7) 、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题； (8)、协助组织项目 工程的竣工验收与评定工作； （9）、负责审核施工单位上报的工程进度款申请，控制好工程进度款的支 付； (10)、协助工程副总对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作；（11）、 负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理； （12）、负责主要建筑材料及设备的考察、选型、对设备价格进行市场调查； （13）、整理设备价格材料，进行设备造价控制，包括设备造价的审核、进 度款的审核、招标 专业资料整理 WORD 格式 配合； 2 / 57 2、协助工程副总，协调解决工程相关的外协事务，具体如下： （1）、负 责指导公共关系部报建工作，为其提供有关资料； （2）、负责与设计院联系， 协调解决施工过程中的各种问题； （3）、负责与园林景观设计单位联系，协调解决景观设计过程中存在的问 题； （4）、协调好公司工程项目的合作伙伴、供应商，解决项目建设中的各种 问题 （5）、协调好与施工单位、监督站、监理公司等单位的协作关系； （6）、协助协调好与市、区政府、街道办事处等机关单位对工程的临检工 作； 3、完成领导交办的其它工作。 第三章工程部现场管理人员岗位职责 1、施工组织设计方案及工程施工进度控制职责： （1）、负责检查各项目部施工组织